我為什麼要這麼做

七月中旬，Jerry的妹妹結婚請了兩天假。

他上班的那天為了工作時間的問題在電話中兩個人很「認真」的討論著，我硬是要凹他必須賠償我延誤吃飯的餐費還有被同事傳緋聞的賠償金。(其實我真的在亂的！)

「我說：你怎麼沒帶喜餅來請我們吃?

Jerry：又不是我結婚為什麼要帶喜餅請你們吃?

我：可是組長他想吃阿！他說你沒有帶喜餅來...

Jerry：以我對妳的了解應該是妳自己說的吧！

我：你真不了解我！真的是組長說要吃的，我只是幫他說的...

Jerry：好吧！那我以後會好好的了解一下，看看是不是真的我對妳有誤解...」

我經常會對Jerry提出要求，要他請同事們(不多...總共九位。)吃飯或小點心，所以Jerry應該一直認為我是個很喜歡凹主管請客的惡魔。

前兩天剛巧有機會坐下來聊天（就是Jerry發火的那天），我對Jerry說，其實我並不是想讓他請客，我只是希望身為主管的他可以做點甚麼凝結同事間的向心力，並藉由聚餐來增進同事間彼此的感情。

Jerry說，他不是小氣捨不得花錢，但是要有時間大家才能一起聚餐阿，以目前的狀況，大家忙到連假日都沒得休息，哪有機會呢？

接著我又說：同事看到喜餅都不敢拿，因為沒有人說是誰拿來的，不過因為是“拉法頌”、看起來又可口，有同事跟我說她偷偷的藏起來吃（Jerry聽了在偷笑...)。我們大家很少有機會遇到，其實我不是真的很想吃喜餅，只是想你為同事做點甚麼...

Jerry說：如果不是妳跟我說喜餅的事情，我也沒想到要帶來請同事們吃，又不是我結婚...

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Jerry他的工作很多很雜，明明不屬於他的工作範圍的也都會有大主管硬要推到他身上，以至於他很少有機會跟我們常常見面，我們遇到有狀況的時候也都是找小組長解決，所以有些同事對Jerry有很多怨言。

我也是對Jerry有不信任感，直到不久前我們討論了一個工作交接的問題，才發現，我們的想法很多其實是一樣的，只不過彼此都不知道。那天之後，我開始思慮著是不是該完全信任Jerry說的話，哪怕很多同事說Jerry是在騙我們、我也看到了一些不尋找的東西，我還是要相信他，直到事實從他嘴裡說出來。

所以，Jerry發怒的那天，我一反常態沒有回嘴，在與他溝通的過程中，我發現他的立場真的很尷尬，只不過一直以來他從來沒有很明確的說清楚，我也不了解他為什麼要那樣做，只是跟同事們一起氣他找我們的碴。

這個星期來說，在組長不在的期間，我其實還算是個不錯的幫手，讓他了解排班的狀況，也讓他在怒氣沖天之下沒有與其他的同事們有更大的衝突(因為怒氣我先吸收了阿QQ)。

所以我為什麼要凹他請客呢?我只是希望他不要繼承了經理的小氣個性，讓所有的下屬很看不起，沒有當個大主管該有大器度。主管也不是一定要請客，是個“感覺”的問題。

假如有一天，Jerry有機會成為大主管，不希望再是個受腐敗文化影響的爛咖，這樣的主管目前公司並不缺！