2010-04-29 03:40:06天真痞男人/調皮傻女人

哈佛管理小文

哈佛管理世界中有這樣一篇小文。
 
一:沉穩
     (1)不要隨便顯露你的情緒。
     (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
     (3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
     (4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
      (5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。
     (6)講話不要有任何的慌張,走路也是。
 
二:細心
     (1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
     (2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
     (3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
     (4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
       (5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
     (6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
 
 三:膽識
     (1)不要常用缺乏自信的詞句
     (2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
     (3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
     (4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
     
  (5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
     (6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。
 
四:大度
     (1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
     (2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
     (3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施) 
     (4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
     (5)任何成果和成就都應和別人分享。
     (6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。
 
五:誠信
     (1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
     (2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
     (3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。
      (4)停止一切“不道德”的手段。
     (5)耍弄小聰明,要不得!
     (6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。
 
六:擔當
     (1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。    
     (2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。

     (3)認錯從上級開始,表功從下級啟動
     (4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。
     (5)對“怕事”的人或組織要挑明瞭說。 
傻呼呼 2010-04-29 10:15:12

我好想大部分都有內
哈哈我成功囉

版主回應
那就加油嚕~呵呵~

~痞男人~
2010-05-01 18:58:17