2016-03-08 23:31:16嚴重
20160308 共勉之
當公司制度不明時 用幾個指標來判斷
1.你前面有沒能力好 態度又好的資深前輩沒升上去的??
有的話這肯定是慣老闆無誤 因為根本不會升人
就算會升 人家都沒升了 憑什麼升你??
2.公司組織 有沒大到需要一個慣主管來管大家??
還是扁平化 慣老闆就能自己管很好了??
如果不夠大 幹嘛花主管加給升人?? 人不能亂升
升了萬一有人沒被升 憤而離職怎辦??
慣老闆慣主管講求下屬奴才的平衡和穩定 不樂見好用得奴才憤而離職
3.你前面有沒怨念很深的難搞資深前輩?? 有的話你升上去
這位置你坐得穩嗎?? 他不會弄你嗎? 老闆不怕他憤而離職嗎??
另外職場再教大家一些正確觀念
1.事情要挑著做 只做有績效 有表現 有技術 有錢 老闆重視的東西
2.打雜的東西 能不碰就不要碰 推因為做再多都不會有績效和重要性
只是累死自己而已 因為打雜的東西 不爽不要幹 我找下個22K來幹
3.要用重要的事情來當擋箭牌裝忙推掉雜事 不用做雜事累死自己
重要的事情做好就有績效了 雜事做再多都不會有績效