人力資源管理的具體任務

　　源於傳統人事管理，而又超越傳統人事管理的現代人力資源管理，主要應包括哪些具體內容和工作任務呢?

　　人力資源管理關心的是“人的問題”高雄臨時工， 其核心是認識人性、尊重人性，強調現代人力資源管理“以人為本”。在一個組織中，圍繞人，主要關心人本身、人與人的關系、人與工作的關系、人與環境的關系、人與組織的關系等。

　　目前比較公認的觀點是：現代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調整及開發的過程。通俗點說，現代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才高雄臨時工、留才等內容和工作任務。一般說來，現代人力資源管理主要包括以下幾大系統：

　　1、人力資源的戰略規劃、決策系統;

　　2、人力資源的成本核算與管理系統;

　　3、人力資源的招聘、選拔與錄用系統;

　　4、人力資源的教育培訓系統;

　　5、人力資源的工作績效考評系統;

　　6、人力資源的薪酬福利管理與激勵系統;

　　7、人力資源的保障系統;

　　8、人力資源的職業發展設計系統;

　　9、人力資源管理的政策、高雄臨時工法規系統;

　　10、人力資源管理的診斷系統。

　　為了科學、有效地實施現代人力資源管理各大系統的職能，對於從事人力資源管理工作的人員有必要掌握三方面的知識：(1)關於人的心理、行為及其本性的一些認識;(2)心理、行為測評及其分析技術，即測什么、怎么測、效果如何等;(3)職務分析技術，高雄臨時工即了解工作內容、責任者、工作崗位、工作時間、怎么操作、為什么做等方面的技術。這是從事人力資源管理工作的前提和基礎。