臨時工錄用中存在的問題

　　1、企業對臨時工錄用的現狀

　　對臨時工實行的“三不”政策是指不簽定勞動合同，高雄臨時工不繳納保險費以及不上社會保險。很多企業為了方便辭退臨時工，逃避應承擔的責任，就不與臨時工簽定勞動合同，或是不按時簽定勞動合同。一些企業就是在與勞動者的勞動期限快要結束時才簽定勞動合同。同時不少企業利用臨時工在就業中所處的劣勢地位，與其協議不繳納保險費和不上社會保險，認為是雙方同意就是合法的行為。

　　2、臨時工的培訓

　　企業招聘臨時工具有一定的緊迫性，招聘用工都在幾天之內完成，時間是非常緊迫的。加之，企業為了節約培訓費用，會盡量縮減培訓成本。

　　對於有一定危險系數的工作，往往造成了安全的隱患。而且臨時工對安全意識不強，高雄臨時工很容易發生生產事故，結果給企業和臨時工都帶來損失。這與企業加強培訓相比是得不償失的;其次，臨時工對企業的工資、福利、管理制度不了解，這成為臨時工和企業發生矛盾的主要原因，很多勞務糾紛就這樣形成了。給用人單位和臨時工都帶來很多麻煩;再次，由於不系統的職前培訓，臨時工不能掌握基本的工作常識，臨時工也僅僅抱著得過且過的心態，這樣對生產性企業來說不利於生產，會降低工作效率，而對服務性行業來說會損害企業形象。

　　3、臨時工的績效考核

　　臨時工取得的成績往往都歸集給正式的員工，但是一旦出現錯誤，臨時工就成為“替罪羔羊高雄臨時工”。按照績效來考核，一般給比較低的基本工資，還規定較難完成的工作量來規定提成，很少有臨時工能通過拿提成而獲得較高的工資，這樣大大削弱了臨時工工作的積極性。臨時工感覺工作沒有多大的意義和挑戰性。

　　因為臨時工的臨時性，企業往往不能正確認識其對企業的重要作用及長遠價值，忽視對這部分人力資源的激勵，缺乏培訓機會和有效的績效考核體系。臨時工的工作熱情不能充分的調動起來，在工作中抱著“得過且過”的心理，只要求自己完成基本任務，不求改善和提高業績。臨時工不能參加企業的組織活動，對企業沒有歸屬感，容易形成自己的小團隊，難以使其與正式工形成融洽的團體，共同努力。