長長的尾巴甩到哪裡去？？

在念MBA的時候，一個策管組的老師曾經這樣地感慨：現在坊間80%以上的商管書籍，大多都是老調重談，頂多就是用一個全新的術語來去包裝舊有的理論，然後再拿出來賣錢。真正屬於全新思維的論點，實在是少之又少。
因為這句話的影響，每當我在看商管暢銷書籍時，我都會設法把我過去所學的理論觀點來合併一下，看看他們到底重彈了什麼老調？結果發現，越是火紅的暢銷書，所說的論點越是回歸傳統的理論。我就舉這兩年比較火紅的兩本書為例好了，藍海策略與世界是平的。
當我在坊間、網路上看到藍海策略這本書的簡介時，我心中直接冒出一個問號，這跟策略大師麥克˙波特所提出的差異化策略有什麼不同？結果我把一整本翻完之後，我還是不知他的差異何在？？難道是『案例翻新』或是『換句話說』就是一種創新的藍海策略嗎？？？
世界是平的這本書也是如此，我看不出這本書到底跟過去提出全球化趨勢的商管文章有什麼差異點？？是因為標題很聳洞嗎？？
今天要跟各位分享的這一本書，天使在翻前幾個chapters的時候也有同樣的感覺。書名叫做『長尾理論』。以經營管理的角度看了第一章及前面的序論之後，心中冒起一個問號！這本書不就是在講透過網路進行少量多樣的客製化銷售嗎？？又是一個做到爛的管理主題。
但若是以網路行銷的觀點，這倒是一本介紹E-COMMERCE發展的一本不錯的回顧。
之所以看到最後會有此感覺，這就要回溯到01年在旁聽指導教授所開設的網路行銷第一節課所下的conclusion，剛好那時是第一波網路產業泡沫化的時期。記得他當時說：為什麼我們要在網路泡沫化後再繼續談網路行銷，因為我們知道，網路無法完全代替實體購物，大部分的消費者仍是相信眼見為憑，但是透過網路平台、社群的建構，讓我們更瞭解我們自己的喜好、我們所需要的產品。
到了07年證實我老闆說的話，發現他只說對了一半，網路社群的蓬勃發展如同他所預測，這也是小弟我之所以能夠在這個小小的虛擬空間大放厥詞。但是網路永遠無法取代實體通路，在現今的演變看來，不一定。
這也是我想跟各位分享這本書的原因，從這本書中，我們可以重新思考反省，過去的網路泡沫化，為何如今變成以倍數成長的巨獸？
配合TIME 06年 person of year的主角ME，本書最主要闡述的論點在於大眾文化的崩盤，現在的社會回歸正式到最真實的人性面，每個人都是不同的，每個人都有不同的喜好，而所謂的熱門排行榜，只是在資源有限的社會環境中來協助消費者進行選擇，來降低消費者本身的購買風險。但這些暢銷排行榜的東西真的是我們一般消費者真正想要的嗎？？沒有人趕肯定地說YES。
然而透過網路的發展，讓貨物的運輸、儲藏、製作成本降到最低，打翻了過去資源有限的限制，讓暢銷排行榜不再像過去這麼強勢地主導我們的購買行為。讓消費者可以透過網路塞選器來找到最符合自己STYLE的產品。
以部落格為例好了，我最近滿欣賞PCHOME新聞台的標籤關鍵字的設計。他讓作者在每一篇文章設立自己所認為的關鍵字。方便瀏覽者可以針對主題閱覽，跳過過去所設計的分類框框。我覺得這滿符合網友當家的構想，相較之下無名在這塊有點遜色許多。
看過這本書之後，天使開始思考關於天使部落格的定位問題。天使個人認為自己在部落格的文章太雜了，不符合行銷學中所強調的產品定位要明確，但經過一整個年節的思索。天使終於想透了：這各部落格，就是在講天使在生活上所發生的點點滴滴，裡頭的文章，代表了天使對於天使所處的環境中一些小小的看法，我就是這樣子的在經營我的部落格地。
Anyway以商管來講，雖然部分內容仍是陳腔濫調，但仍屬於一本值得閱讀的好書，我推薦給大家，若沒有錢買的我是可以用二手價出售啦 :P