2007-07-06 16:32:10花蠢故花在ˇ
關於我的報導
小花的全球佈局
—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，小花仍然會是贏家？
作者：吳休辰
「消失」的企業鉅子小花，回來了。
人稱叫天天不靈，叫地地不靈的生物的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的小孩大聯盟，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身誘拐未成年少女股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往世界的盡頭發展。
小孩大聯盟去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代爛掉的香蕉生產線八個廠，小孩大聯盟今年就有機會成為全球前三大廠。
「今晚打老虎」
七年級前段的小花外表看起來英俊瀟灑，說話時洋溢著一種樹大招風的神采。「那個時候環境實在是非常的多采多姿，無聊中活中色彩。」小花嚐了一口手中的黯然消魂之藍山咖啡，摸了摸軟趴趴的小草，接著說。「不過，就算環境是多麼的多采多姿，無聊中活中色彩，我依然相信，『和平！奮鬥！救學分！ 』。」
小花的座右銘是「今晚打老虎」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我小花一樣了？」小花散發著不凡的樂觀與自信。
小花出身於一個跟他不怎麼熟的家庭，父親是超人，母親則是女超人，從小灌輸小花傳統跟他不怎麼熟的教育，在大學時主修脫線寶寶效應與腦殘就是王道，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，小花卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，小花便著手創辦小孩大聯盟。
作為超人的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是誘拐未成年少女，可是還是歸功於他是超人的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的小花，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，小花從1又4/3月台開始，將1又4/3月台成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，小花的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
說多慘有多慘
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。小孩大聯盟最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖小花堅持發展誘拐未成年少女產業的決心。
甚至，小花最重要的副手非洲大蟒蛇，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的爛掉的香蕉、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《甚麼都賣，甚麼都不奇怪，雅虎奇摩拍賣！》。「我一直在想，非洲大蟒蛇最後在閱讀《甚麼都賣，甚麼都不奇怪，雅虎奇摩拍賣！》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」小花眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到非洲大蟒蛇，我都還是忍不住要去愛好和平主義又假惺惺是好人。」
「誘拐未成年少女這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，小花也對誘拐未成年少女從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」小花肯定的表示。
市場分析師超人認為，小孩大聯盟已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在世界的盡頭的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」超人肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」
明年七月十五日小花即將帶著小孩大聯盟前往世界的盡頭發展。小花會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，小花仍然會是贏家？
作者：吳休辰
「消失」的企業鉅子小花，回來了。
人稱叫天天不靈，叫地地不靈的生物的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的小孩大聯盟，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身誘拐未成年少女股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往世界的盡頭發展。
小孩大聯盟去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代爛掉的香蕉生產線八個廠，小孩大聯盟今年就有機會成為全球前三大廠。
「今晚打老虎」
七年級前段的小花外表看起來英俊瀟灑，說話時洋溢著一種樹大招風的神采。「那個時候環境實在是非常的多采多姿，無聊中活中色彩。」小花嚐了一口手中的黯然消魂之藍山咖啡，摸了摸軟趴趴的小草，接著說。「不過，就算環境是多麼的多采多姿，無聊中活中色彩，我依然相信，『和平！奮鬥！救學分！ 』。」
小花的座右銘是「今晚打老虎」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我小花一樣了？」小花散發著不凡的樂觀與自信。
小花出身於一個跟他不怎麼熟的家庭，父親是超人，母親則是女超人，從小灌輸小花傳統跟他不怎麼熟的教育，在大學時主修脫線寶寶效應與腦殘就是王道，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，小花卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，小花便著手創辦小孩大聯盟。
作為超人的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是誘拐未成年少女，可是還是歸功於他是超人的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的小花，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，小花從1又4/3月台開始，將1又4/3月台成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，小花的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
說多慘有多慘
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。小孩大聯盟最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖小花堅持發展誘拐未成年少女產業的決心。
甚至，小花最重要的副手非洲大蟒蛇，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的爛掉的香蕉、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《甚麼都賣，甚麼都不奇怪，雅虎奇摩拍賣！》。「我一直在想，非洲大蟒蛇最後在閱讀《甚麼都賣，甚麼都不奇怪，雅虎奇摩拍賣！》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」小花眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到非洲大蟒蛇，我都還是忍不住要去愛好和平主義又假惺惺是好人。」
「誘拐未成年少女這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，小花也對誘拐未成年少女從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」小花肯定的表示。
市場分析師超人認為，小孩大聯盟已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在世界的盡頭的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」超人肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」
明年七月十五日小花即將帶著小孩大聯盟前往世界的盡頭發展。小花會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。