2007-11-26 16:22:15Selkey

敬拜團的預備與本質(2)團隊合作

一.我們彼此需要
最好以團隊事奉的態度,來看待領敬拜這項事工。這種方式讓其他團隊成員也有機會發展自己的事奉恩賜,同時也產生有動力且多樣化的敬拜榜樣。
*領袖的主要責任之一,就是在其他人身上「複製」複製自己,訓練他們。

二.團隊成員的屬靈品質
從非常實際的層面來看,敬拜團的成員是站在戰場前線的戰士;敬拜團的成員也必須有完整的裝備。「穿上」這些特質,可以為我們的生命帶來神的恩膏。
(1)救恩的頭盔:團隊的成員有一個最低的絕對標準-他們必須將生命獻給神。不要為了提高團隊的水準,就倉促完成這個程序,否則會讓剛得就的基督徒承受過多壓力。許多教會裡滿是受傷和失去異象的人,他們的靈命尚未成熟到足以勝任,就已被放在事奉的岡位上。最大的關切,應該是為了他們的益處著想。
(2)真理的帶子:真理是我們事奉的中心。與主建立關係,而且這份關係是真實的且不斷成長的。唯有當我們自己是真實的敬拜者,並在聖靈豐富的同在中事奉時,我們的事奉才能發揮功效。
(3)公義的護心鏡:既然被稱為義,必須過一個敬虔的生活。沒有人是完全的,但我們必須每天與主同行,使我們的心保持正直。
(4)平安的鞋:以弗所書6章15節提到,將「平安的福音當作預備走路的鞋」穿在腳上。這是指基督徒必須能夠穩固堅定地站立;這樣一來,即使在戰鬥最激烈的時候也能擁有平安。
(5)信心的盾牌:「人非有信,就不能得神的喜悅。」(希伯來書11:6)但敬拜團的成員逼須擁有絕對不許動搖的信心;期待神會實現祂的應許,也將彰顯在他們當中。信心是積極的。而且必須相信神可以,也會大大的使用他們,在敬拜中釋放祂的榮耀。
(6)聖靈的寶劍:劍是神的道,我們的事奉與神話語在我們生命中的深度息息相關。我們的心中若充滿神的話,就可按著聖靈的提醒說出(或唱出)。我們若不斷地被聖靈充滿(以弗所書5:18)就是擁有一口深井,「流出活水的江河來」(約翰福音7:38)。

*團隊成員必須是成熟且委身的基督徒,過著正直而敬虔的生活。
*我們必須是真實的敬拜者
*我們必須靠著神在生命中所湧流出來的能力事奉

三.團隊成員的實務要求
(1)團隊中的一員:成功不能憑一己之力,想要獲得成功,隊員必須重視隊伍,超越任何個人的目標。 團隊成員可能來自不同背景,喜好各有不同,但只要因著共同的目標而合一,神就可以使用他們。
(2)甘心居次
1.我們可能偶而犯下試圖為自己爭取舞台焦點的錯誤
2.我們應該榮耀團隊勝於榮耀自己,並且單單為團隊的最大益處著想。
3.我們必須牢記所有的榮耀都屬於神。
(3) 充分的技巧:成員需要才華和恩膏兼備,並在這兩方面皆尋求擴展其能力的人。所有團隊成員都應該追求能夠影響他人,鼓勵他們在事奉中發揮所有潛力。

*敬拜團隊中的每一個人,都必須是能夠與團隊合作的人。

四.實現
(1) 做大夢!!:我們必須憑信心跨出步伐,相信神會「使我們一切所需用的都充足」(腓立比書4:19)。我們絕對不能輕看微小的開始,但必須擁有大的夢想,並且期待神會供應一切所需,以實現祂在我們生命中所賜下的呼召。但最重要的是禱告。要有勇氣!持守忠心、緊緊地跟隨神,並且堅信「那在你們心裡動了善工的,必成全這工」(腓立比書1:6)
(2)訓練門徒:我們可能發現一些人,是擁有極大潛力成為敬拜團的成員、但在靈命或實務上尚未預備好投入事奉。耶穌所選的門徒並非已經預備好投入事奉的人;相反地,祂選擇魚夫、稅吏和凡夫俗子。他們有跟隨神的心志,並且擁有依靠祂成就大事的潛能。神會供應我們所需要的人,以實現祂賜給我們的異象,但這些人並非能立即可用的人才。我們都蒙召來「使人做門徒」(馬太福音28:19)。要達成這個目標首先必需辨認神所揀選的人,其次我們必須準備花時間和這些人在一起,不只是教導及訓練他們,也要和他們建立關係。

*建立優秀團隊的關鍵,在於訓練門徒。
牧音 2012-11-15 10:29:32

你好!!看了你的內容,好棒喔!!受益良多!!不知可以和你要講義1-5的word檔嗎?謝謝你^^

奉霖 2009-11-10 15:35:25

你好,可以跟你索取讚美訓練講義1-5的word檔嗎?很受用,希望能合同工們分享。謝謝!