惡性循環

年尾特別多也做，最近也在密謀開多一間新的個格仔店，想不到都是挺麻煩的，如果是開別的行業的殿，那個麻煩就一定更多。 

地王店剛剛完成裝修，看上去還是不錯的，但其實裏面都挺多憂慮的，之前半價引近來的那批客，差不多也到期了，但看上去他們的營業額都不是很高，要不要半價優惠給他們呢，這個要看他們的做的報告才知道 精品店的裝修剛完成，實際上是比原來多很多格出來的，但因為過新年仿佛都沒有什麼人有興趣來租櫃，所以也很無奈，因為在我印象中上一年2月是沒有人來租的，只是在買東西。 所以新年前需要搞個什麼優惠快速吸引更多人來買東西好呢？租3個月送一個？還是完全免租金好呢？還是加一元送多一個櫃一個月好呢？這都很迷茫 格仔店在江門發展漸漸有了改變，我想如果我們不能追隨這個腳步，就只能慢慢生意差下去，給人淘汰。

其實我們現在的經營模式和百貨公司的模式是很像的，應該找這方面的是書讀一讀，要不然也沒有一個清晰的方向發展 已我所知道的就是我們需要要自己的特色 ，有自己的貨，不可能永遠都是租出去的模式，自己一定有貨，要不然就慢慢做不下去，變得租金對我們的影響是很大，然後就是變成要減價優惠，減價之後就是會有很多劣質的產品走進來，再導致產品越來越差，最後顧客就越來越少，一個超級惡性循環

現在緊急救命的方法應該是吸引在江門有一定品牌的商家進場，我們買他們的產品，有了名氣之後，我們再慢慢累積自己的貨，不能讓自己的場沒有特色