小護士番外篇62〉舒適的定義 《原力效應》愛瑞克

小護士番外篇62〉舒適的定義 《原力效應》愛瑞克

工作於你是什麼態度

點頭之交的同事說著

做得剛剛好,可以準時下班,準時吃飯,不要出錯就好。

我沈默以對

是職業倦怠,消極的說法吧！

不要過度膨脹自己,但是也不要把自己做小了。

工作佔時間大部分,若窄距面對,覺得可惜,

人生態度,不容如此。

A說,職場,第一年時打基礎,

在第三年才看到第二年沒有做好的部分,覺得浪費了。

我說,一年的基礎時間太短

第二年仍在摸索

很高興第三年你就有思考力,看到問題點,這樣的覺察,不是每個人都有,

這是你的優勢。

愛瑞克的《原力效應》一書,亦提醒漫想,對工作的思考力

原有的架構,加入新學習

80%+20%,衝擊比較小,又可順順的學習新東西。

現在的你加入學業,在職進修,又是更上一層樓。

心保持變動的節奏,一次次練劍,更遊刃有餘！

摘錄~《原力效應》

p113,要培養無中生有的創新發想力,

最簡單的方式就是讓自己每天都有至少半個小時到一個小時的空檔,

在沒有急迫需要,完成眼前工作的模式進行漫想。

在通勤途中、或晚上洗澡的時候進行。

多接觸新的人事物,愈能夠激發性的構想和巧思。

思緒的串連,工作場域沒有這樣的機會,就必須為自己創造機會,例如在社交媒體上發表一篇你覺得有用

的經驗分享,就算是純粹看完一本書、一部好電影之後的想法,都值得公開發表分享出來,你永遠不知道

誰在看你說發表的文章或想法後產生共鳴,回應你並促成後續的互動交流,提升將點串聯為線的機會。

人際網路的整合,以共通利益為目標,共享成果為誘因,一定會有相同興趣的人想要參與。

若只停留在想法與物質世界沒有任何交集,就無法改變實體的世界。